攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn),。1,銷售部門(mén)要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,,積極探索國(guó)外市場(chǎng),;2,,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場(chǎng)反饋,;3,, 研發(fā)部門(mén)優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,,提升生產(chǎn)線效率,。
攀奇科技始建于1997年,占地約15萬(wàn)㎡,,職工500多人,,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理,、會(huì)精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才,。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、規(guī)范化,,管理任性化、績(jī)效化,,激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性,、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機(jī),、打包機(jī),、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,,并通過(guò)了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證證書(shū),。
熔接過(guò)程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,,冷卻時(shí)間果斷,,導(dǎo)致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導(dǎo)致沒(méi)有熔接成功,。這種情況可以從兩個(gè)方面解決,,**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度,;第二可以保持冷卻溫度不變的情況下,,拉長(zhǎng)冷卻時(shí)間,讓熔接處能夠更長(zhǎng)時(shí)間的冷卻,,以達(dá)到正常溫度,。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的...