2019年10月15日,，在攀奇**一屆新型學徒制的開班儀式上，攀奇劉總做了重要講話,，劉總強調：1,，在本次的學徒培訓中,，攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專業(yè)知識，同時也應傳授必要的職場技能,、工作技能等,，幫助各位同學順利實現(xiàn)從學校向社會的轉變；2,，各位同學也應珍惜學習機會,，不恥下問,，積極提升技能、完善知識,，將課本理論與實踐相結合,。

疫情當下，如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量,？是最近困擾攀奇重工的重要問題,。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下，削減線下業(yè)務員的活動,，調整為通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡推廣的方式,，面向全國市場，以此為契機,，攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,，逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面，并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

如何進行剪切機的日常維護？攀奇行業(yè)知識普及第二彈,。3,，對產(chǎn)品細節(jié)部分要留意，尤其是螺絲松動,，彈簧沒有彈力等問題,，將小的問題在日常進行解決，以免造成大的損失,；4,，當設備在運行中，噪音明顯提升或者有異響情況,，此時就應及時檢查油路,，是否是油路被雜質堵塞或者是漏油等問題導致的,。

青貯飼料打包機和青貯飼料包裝機有什么區(qū)別,，為解決再生資源利用的問題,，保持經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,，有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),。茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了,，主要致力于城市垃圾,、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理,。茂盛資源回收與攀奇重工合作,，使用包括剪切機,、打包機、壓塊機等設備在內的全套生產(chǎn)線,，充分提升了加工,、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率,。兩家公司在充分踐行了國家政策號召，大力推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展,。

青貯飼料打包機和青貯飼料包裝機有什么區(qū)別,，無論是哪種類型的剪切機，產(chǎn)品必備的就是刀片,，由于刀片長,，又十分鋒利，就對生產(chǎn)中協(xié)助工作的員工安全性造成的威脅,。因此攀奇售后工程師在安裝調試產(chǎn)品后,，會對客戶工作人員進行安全操作上的培訓，以保證后續(xù)的使用安全,。這也就要求,，客戶應固定某個或某幾個員工對剪切機進行操作，其他沒有經(jīng)過培訓的員工不能隨意使用該設備,。

攀奇重工始終堅持客戶至上,，對產(chǎn)品精雕細琢，對技術精益求精,，對服務體貼細心,。攀奇始終以自主研發(fā)技術、定款優(yōu)化產(chǎn)品,，帶動規(guī)模擴大和產(chǎn)品結構優(yōu)化升級,，始終重視利人惠己，永續(xù)經(jīng)營,，實現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展,。截止到2019年，攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過2億元,。

不僅僅是所生產(chǎn)設備的智能化,、自動化，攀奇也將這兩個產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上,。攀奇引進了高效全自動生產(chǎn)線,，使產(chǎn)品細節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固，不會出現(xiàn)因操作人員不同導致的產(chǎn)品細節(jié)差異,。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備,，對出產(chǎn)機械的產(chǎn)量、安全性等要素進行多方位檢測,。

攀奇科技始終秉持這“專業(yè)鑄就品質,、誠信鑄就未來”的經(jīng)營理念持續(xù)經(jīng)營。攀奇科技次用國內一線品牌工控系統(tǒng),，具備包括物料探測,、自動剪切/打包,、多種控制方式、多種動力提供方式以及全自動操作方式等運行方式,。產(chǎn)品出廠前經(jīng)過結構部件焊接檢測,、剪切壓力檢測、振動檢測與噪音檢測等技術指標,，并有嚴格的對應關系,，只有達到**標準的設備才可以出廠發(fā)貨。攀奇人對產(chǎn)品始終具備高度的自信心,，為用戶提供質保三年,，免費上門維修保養(yǎng)的服務，同時為用戶解決質保期后耗材更換的服務,。

攀奇在注重自身發(fā)展的同時,，也注重為行業(yè)做貢獻。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,，成為再回首資源協(xié)會常務理事單位,。2006年攀奇為了提升內部生產(chǎn)效率，降低成本,，研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內部所有業(yè)務進行數(shù)字話管理,，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理，將企業(yè)的資金與物流進行效益最大化的分配,。