為活躍單身青年的文化生活,，加強彼此相互溝通交流,，擴大公司未婚適婚青年的社交圈，搭建安全、真實、高質(zhì)量的交友平臺，攀奇組織企業(yè)單身青年，參與高新區(qū)工會、團委,、婦聯(lián)舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動為了提升活動效果,，活動組織團隊特意改變了“直白式”的相親告白方式,，將參會者分為幾個小隊，引入團隊建設(shè),、引入PK機制,，通過使勝利的隊伍加分，失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式,，讓每個單身青年能在活動中積極溝通,，快樂參與在每個環(huán)節(jié)提升參會者的溝通與交流，注重參與人員的體驗,，提升效果,，輪胎撕碎機有什么用。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅持標準之一,，不允許任何一臺質(zhì)量不達標的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,，攀奇逐步加強了質(zhì)檢體系,，除了正規(guī)的出廠前檢測外，也將檢測放在了流水生產(chǎn)線中,。攀奇在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽檢,，不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責任。

輪胎撕碎機有什么用,，日常生活中,，無論哪種機械都需要定時的檢修與日常保養(yǎng)維護，若保養(yǎng)沒有做到位,，時間久了就會影響機械的工作效率，甚至會影響機器的使用安全,。針對剪切機來說,，日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸,、油泵以及剪刃。當油缸出現(xiàn)通電后無壓力的情況,，多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,，致使液壓油不能全部進入油缸中，液壓油不足導(dǎo)致的,，此時需要通過維護的手段,，清理溢流閥。在日常使用中,，首先應(yīng)使用品質(zhì)較高的液壓油,，品質(zhì)越高油內(nèi)雜質(zhì)越少；其次應(yīng)該有專人負責定期對溢流閥進行檢查維護,，以免突然故障對其他部件造成損失,。

“以人為本，科學(xué)節(jié)能”是中山藍德環(huán)保的發(fā)展理念,，藍德自2010年成立以來,，不斷拓展主營產(chǎn)品邊界，逐步形成了以工業(yè)保溫隔熱材料,、廢水余熱回收裝置,、自動過濾設(shè)備為主要產(chǎn)品的經(jīng)營項目。在隔熱材料的生產(chǎn)中,，需要使用到各類廢舊材料走位燃料,，經(jīng)過剪切、壓塊等方式,，集合成規(guī)則的燃料塊,，再進行處理。攀奇針對多種材質(zhì)物品需壓縮在一起的需求,，為藍得量體裁衣,，研發(fā)了無需判別壓縮產(chǎn)品的機型，能夠快速制作燃料塊,，滿足生產(chǎn)需要,。攀奇助力藍德成為全球**的節(jié)能品牌。藍德與攀奇一起,，為世界減少能耗做貢獻,，為中國的環(huán)保事業(yè)出力。

無論是哪種類型的剪切機,，產(chǎn)品必備的就是刀片,，由于刀片長，又十分鋒利，就對生產(chǎn)中協(xié)助工作的員工安全性造成的威脅,。因此攀奇售后工程師在安裝調(diào)試產(chǎn)品后,，會對客戶工作人員進行安全操作上的培訓(xùn)，以保證后續(xù)的使用安全,。這也就要求,，客戶應(yīng)固定某個或某幾個員工對剪切機進行操作，其他沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不能隨意使用該設(shè)備,。

通過攀奇市場部門的調(diào)研,，客戶在購買機械類產(chǎn)品時，最大的疑慮是售后問題,，尤其是維修,。在攀奇購買產(chǎn)品時，基本不需要擔心這兩個問題,。在維修方面,，攀奇開通了24小時熱線與在線客服，隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,，在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,，一般情況下，會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行維修,。

除了剪切機與打包機外,，攀奇還可生產(chǎn)各類數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車,、數(shù)控車床等流水線產(chǎn)品,。攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計與設(shè)備的提供。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗,，與全面的產(chǎn)品品類,，也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù),，以及各類機械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù),。

**，攀奇為了進一步減少人工,，在打包機的高端系列產(chǎn)品上,，安裝了物料探測裝置，人工只需要將物料放在對應(yīng)的識別區(qū)域即可,，不需要再進行整理,，設(shè)備在工作時會自動甄別物料所在位置，主動將物料吸附在打包功能范圍內(nèi),，進入到打包程序,，人工可直接在出口來檢測生產(chǎn)狀態(tài)即可。

2016年4月，攀奇制定了員工培訓(xùn)計劃,，針對不同部門的不同崗位制定不同的發(fā)展路徑與職業(yè)規(guī)劃,，力求在企業(yè)發(fā)展的同時，每個員工都能發(fā)掘,、發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提升自己的特長,。攀奇在注重人才引進的同時,，也十分重視在職員工的提升，定期舉辦不同的培訓(xùn)與分享會議,，致力于將每個員工都培養(yǎng)為行業(yè)內(nèi)**的人,。