機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,，銷售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策由此出發(fā)，攀奇在2018年9月,，舉行產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽,，比賽共分三個(gè)階段,，**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試，主要檢測(cè)對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度,；第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的把控,；第三階段為自由發(fā)揮階段，由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場(chǎng)景,，由銷售人員陳述或以問(wèn)答方式進(jìn)行銷售,，液壓虎頭剪有什么弊病。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)之一,，不允許任何一臺(tái)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,，攀奇逐步加強(qiáng)了質(zhì)檢體系,，除了正規(guī)的出廠前檢測(cè)外，也將檢測(cè)放在了流水生產(chǎn)線中,。攀奇在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,，不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任。

為避免由液壓油沉淀,、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無(wú)動(dòng)力的情況發(fā)生,，企業(yè)可以采取三種措施。**，應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,，盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,，品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少,；第二,，在生產(chǎn)時(shí)候，應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,，盡量避免由于廢料等問(wèn)題造成的堵塞,；第三，企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維保,，不能因?yàn)槌杀締?wèn)題故意降低維保次數(shù)或者不維保。

樂(lè)清市成豐畜牧專業(yè)合作社在2016年購(gòu)買了攀奇70型青貯打包機(jī),。成豐畜牧專業(yè)合作社的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是家畜飼養(yǎng),，通過(guò)飼養(yǎng)不同種類的牛、豬,、羊,，為社會(huì)提供生鮮乳、牛肉等半成品產(chǎn)品,。對(duì)于成豐畜牧專業(yè)合作社來(lái)說(shuō),，飼養(yǎng)家畜最重要的兩方面分別是飼料與糞便的處理。成豐畜牧通過(guò)購(gòu)買攀奇青貯打包機(jī),，有效將手中牧草進(jìn)行了打包,，合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，為成豐畜牧的擴(kuò)大發(fā)展提供了便利,。

隨著國(guó)家鋼材行業(yè)的迅猛發(fā)展,，對(duì)剪切機(jī)提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。我國(guó)從建國(guó)初期至今,，剪切機(jī)也取得了飛速的發(fā)展,。行業(yè)**的企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)在冬耕方面已與國(guó)際產(chǎn)品功能甚至超越了國(guó)際產(chǎn)品。中國(guó)大型鋼材廠家,，例如鞍鋼,、寶鋼、濟(jì)鋼,、武鋼等大型國(guó)有企業(yè)也相繼引入了剪切機(jī),，作為提升產(chǎn)品多樣性的必備設(shè)備。我們的眾多高校,、知名專家也在剪切理論,、試驗(yàn)方面為剪切機(jī)的發(fā)展與優(yōu)化奠定了理論與實(shí)踐基礎(chǔ),。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何更加科學(xué)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,，是每個(gè)企業(yè)面臨的難題,。攀奇在發(fā)展中， 逐步形成了以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化,，通過(guò)完善特色產(chǎn)品展廳,、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動(dòng),、歌唱比賽,、相親活動(dòng)、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動(dòng),，營(yíng)造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,。

河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,，主要從事再生資源處理行業(yè)再生設(shè)備的業(yè)務(wù),，目前已經(jīng)發(fā)展包括研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)企業(yè)。攀奇已經(jīng)形成以剪切機(jī),、打包機(jī)為主,，以分揀設(shè)備、壓塊設(shè)備等覆蓋再生資源處理行業(yè)所有品類以及環(huán)保設(shè)備的部分產(chǎn)品,。

攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,，重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性、適用性,。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使攀奇各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配。例如在剪切機(jī)序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機(jī),，也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機(jī),，使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈，提升整體的生產(chǎn)效率,。

攀奇作為一家以創(chuàng)新與科技作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),，非常重視的企業(yè)研發(fā)能力與人才更新能力為了積累人才，攀奇在2004年啟動(dòng)了大學(xué)生人才計(jì)劃,，每年通過(guò)在高校校招,，獲得了大量了機(jī)械類、電子類的高端人才,，截止到2006年,，攀奇的600名員工中本科以上占比30%，研究生占比25%，博士以及博士以上學(xué)位人群占比5%,，更有將近100位覆蓋各個(gè)基礎(chǔ)方面的**技工,，他們中的精英組成了攀奇核心研發(fā)小組，為攀奇產(chǎn)品系列的推陳出新做出了巨大貢獻(xiàn),，液壓虎頭剪有什么弊病,。