為了提升團(tuán)隊凝聚力,，攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,，并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,，攀奇邀請專業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊參與此次活動,，并通過能量床底,、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊活動活躍氣氛,、拉近員工距離,，增進(jìn)感情,。同時讓團(tuán)隊間溝通更高效，讓身心更在路上,。

國內(nèi)哪家廢鋼撕碎機(jī)好,，攀奇科技始建于1997年，占地約15萬㎡,，職工500多人,，公司擁有一批懂技術(shù)、善管理,、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才,。攀奇堅持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、規(guī)范化,，管理任性化、績效化,，激發(fā)每個員工的主動性,、積極性，全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,，已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī),、壓塊機(jī),、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列，并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,、等多項國際認(rèn)證證書。

如何避免老舊剪切機(jī)的損耗,？機(jī)械設(shè)備在工作強(qiáng)度較大,、或長時間使用的情況下，都會導(dǎo)致經(jīng)常性的損傷針對剪切機(jī)而言,，剪切物品的質(zhì)量,、強(qiáng)度，與設(shè)備的匹配程度等會影響到剪切機(jī)損耗情況同時,，剪切機(jī)所在的位置以及工作溫度,、濕度等環(huán)境因素也會對設(shè)備的維護(hù)造成影響，國內(nèi)哪家廢鋼撕碎機(jī)好,。

河南某回收站一直面臨收購的垃圾分類后,，無法及時處理的問題，導(dǎo)致大量分類好的垃圾分散在場地中，占用場地的同時還散發(fā)難聞氣味,。該回收意識到需要加強(qiáng)垃圾的周轉(zhuǎn),，及時對垃圾進(jìn)行有效處理，釋放更多的場地收納更多垃圾,，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。因此該回收站在多方比較的情況下，選擇了產(chǎn)品性價比**的攀奇,。

攀奇自主研發(fā)生產(chǎn)的龍門剪切機(jī)在上刀架與主油缸的連結(jié)方式這,，沒有選擇行業(yè)內(nèi)普遍使用的十字軸或關(guān)節(jié)軸承連結(jié)，而是使用了法蘭連結(jié),，有效解決了連接處更加穩(wěn)定,，不容易由于長時間磨損導(dǎo)致的損壞。即使是使用時間較長,，導(dǎo)致法蘭連結(jié)處有磨損,，也依然可以通過更換新的法蘭解決問題，而不會導(dǎo)致要頻繁的維修設(shè)備,。

通過攀奇市場部門的調(diào)研,，客戶在購買機(jī)械類產(chǎn)品時，最大的疑慮是售后問題,，尤其是維修,。在攀奇購買產(chǎn)品時,，基本不需要擔(dān)心這兩個問題,。在維修方面，攀奇開通了24小時熱線與在線客服,，隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,，在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師，一般情況下,，會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行維修,。

安全是每個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,，通過對設(shè)備優(yōu)化,、對人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性，避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故,。攀奇在產(chǎn)品中增加計算機(jī)監(jiān)測功能,，操作員工可不必站在設(shè)備前操作，只需遠(yuǎn)程監(jiān)控即可,。

介紹了攀奇各類高端設(shè)備,，我們也介紹一下攀奇普通的設(shè)備。普通設(shè)備沒有特殊或者先進(jìn)的功能,，如自動捆扎,，這類設(shè)備在攀奇屬于基礎(chǔ)類設(shè)備,，對功能需求不強(qiáng)，只需要設(shè)備能滿足基本功能即可的中小企業(yè)客戶,。這種設(shè)備價格具有優(yōu)勢,，對中小企業(yè)客戶來說，性價比會更高一些,。在價格有限的情況下,，攀奇優(yōu)選了基礎(chǔ)設(shè)備中最為**的核心部件，使設(shè)備擁有一個強(qiáng)勁的心臟,。

2016年4月,，攀奇制定了員工培訓(xùn)計劃，針對不同部門的不同崗位制定不同的發(fā)展路徑與職業(yè)規(guī)劃,，力求在企業(yè)發(fā)展的同時,，每個員工都能發(fā)掘、發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，提升自己的特長,。攀奇在注重人才引進(jìn)的同時，也十分重視在職員工的提升,，定期舉辦不同的培訓(xùn)與分享會議,，致力于將每個員工都培養(yǎng)為行業(yè)內(nèi)**的人。