為響應河南省企業(yè)新型學徒制的號召,，攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動,，這標志的以企業(yè)為主體的新型學徒制**在攀奇開班,。攀奇的人力部門組織新入職員工,，以所在崗位為基礎，建立以直屬上級直接負責,、部門領導輔助檢查的方式穩(wěn)步推進,。通過這種方法，企業(yè)可以以相對穩(wěn)定的方式與高校達成穩(wěn)固的合作,。

攀奇科技創(chuàng)立于2009年,，專注于再生資源行業(yè)十多年。攀奇科技經(jīng)過逐步的發(fā)展,，逐步在河南鄭州,、焦作，先后建立15000㎡的生產(chǎn)基地,，并在全國多個地區(qū)建立了銷售網(wǎng)點,、服務網(wǎng)點，為全國乃至世界各個地區(qū)的客戶提供***的貼心服務,。攀奇科技在打造精品的同時,，公司堅持使用企業(yè)文化理念提升企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)在發(fā)展中樹里良好的企業(yè)形象,。攀奇將一如既往的奮勇向前,，為祖國的環(huán)保事業(yè)貢獻光熱，締造中國再生能源行業(yè)的歷史豐碑,。

由于打包廢料的不同,，客戶會使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,，應有針對性的進行預防處理。針對金屬打包材料而言,，通常會在焊接部分出現(xiàn)問題,，例如焊接溫度過高，沒有足夠時間冷卻,，機器就進入了下一步操作,，導致不能及時冷卻；焊接溫度過低,，則無法完全焊接成功,，焊接點容易在各種情況下斷開，導致物品散落,。紡織物類的打包材料,，較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,，一般需要先檢查是否將出帶長度設置為0,，然后檢查穿帶是否正確,，是否存在扭轉(zhuǎn)、位置傾斜的問題,，如果以上兩種情況均不存在,，則應查看滾輪附近是否被異物卡住，滾輪附近被卡也會造成無法正常出帶的情況,。

米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,，在與攀奇合作后，企業(yè)老板開心的說,，“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一點,，但非常值得，設備連續(xù)使用了5年沒有出現(xiàn)任何故障,。對企業(yè)來說,，時間比金錢更重要。選對合作廠家,、選對產(chǎn)品對企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)太重要了,。不得不說，貴有貴的道理,，買攀奇的設別太劃算了,。”雙軸撕碎機進料不能超過多少

攀奇剪切機的注意事項一,。1,，在開機前，應首先檢查產(chǎn)品各個部分是否正常,，穩(wěn)定設備的緊固件是否牢固等,，防止在設備運轉(zhuǎn)中，晃動,、移動等導致的人員傷害,；2，不同剪切機適合剪切不同的產(chǎn)品,，應依據(jù)所要剪切的產(chǎn)品選擇適合的剪切機,，超過產(chǎn)品型號的產(chǎn)品不僅會破壞刀片，破壞設備,，不能達到預期的目標外,，同時還會造成一定的人員傷害。

攀奇重工始終堅持客戶至上,，對產(chǎn)品精雕細琢,，對技術精益求精，對服務體貼細心,。攀奇始終以自主研發(fā)技術,、定款優(yōu)化產(chǎn)品,，帶動規(guī)模擴大和產(chǎn)品結構優(yōu)化升級，始終重視利人惠己,，永續(xù)經(jīng)營,，實現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年,，攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過2億元,。

同時，在設備交付時,，攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調(diào)試工作,，并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,，在設備運行中要重點關注設備是否存在位移情況,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應及時關閉設備，在設備完全停止后對產(chǎn)品故障進行排除,，直至所有問題排除后,，再重新運行。

攀奇科技對剪切機系統(tǒng)核心部件插裝閥進行結構設計,，對表面遠見布局與內(nèi)部油路布孔,，對插裝閥塊設計進行了優(yōu)化模型。通過對插裝閥塊的設計,，優(yōu)化打包及剪切動作過程,，提高各類材料打包機剪切的整體質(zhì)量，使機器能夠平穩(wěn)運行,，且各項指標都可以達到工藝的基本要求,。

2012年12月，攀奇重工劉總在年度總結大會上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動力,，沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,，也就沒有產(chǎn)品的提升因此攀奇提出了以“人才引進”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要以“大學生計劃”,，“高端人才引進計劃”等計劃組成，并逐步實施,，雙軸撕碎機進料不能超過多少,。