2019年10月,，鄭州再生資源協(xié)會會長等多人到中原區(qū)分揀中心進行了調(diào)研,。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高,、規(guī)模大、規(guī)范化,、示范性墻的大型生活垃圾處理中心,。攀奇通過競標，成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設備供應商,，主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設備,，主要包括帶有垃圾識別功能的全自動打包機、液壓剪切機與零散廢舊壓塊機等設備,，協(xié)助園區(qū)進行城市環(huán)境保護工作,。

十五年來攀奇重工始終堅持在再生產(chǎn)資源設備行業(yè)深耕，堅持不懈完善打包機,、剪切機等主流設備,，為眾多下游企業(yè)企業(yè)了便利的生產(chǎn)條件，為企業(yè)提升效率提供了基礎的設備保證,；同時,，攀奇也堅持以市場為導向，積極拓展市場需求的新產(chǎn)品,、新功能,，并加入計算機、互聯(lián)網(wǎng)要素,，不斷豐富產(chǎn)品結構,。

剪切機屬于沖剪機系列，在操作時候,，應當遵守沖剪機的安全操作流程,，需要技術工人能夠熟悉剪切機的結構和基本性能，必要時候需要在培訓后方能上崗,。從安全生產(chǎn)的角度,，企業(yè)應當為操作剪切機的工人配備特定的勞動防護用品，例如專業(yè)防護手套與防護服等,。在進行操作時候,，工人需要先檢查設備的電源、電壓,，符合設備的要求后才能通電工作,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，攀奇與國內(nèi)首頁***O2O分類回收平臺“回收哥”合作,，利用手機app,、微信、網(wǎng)站等方式實現(xiàn)居民獻上交投廢品與線下上門回收對接 ,，用信息化手段,，新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式，構建新型城市廢舊物品體系,，打造最實在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類回收”模式攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導,，開展對兩網(wǎng)融合的套索,，小型玉米秸稈打包機哪家好。

龍門剪切機是攀奇剪切機中重要的產(chǎn)品品類,。龍門剪切機主要是針對大型的廢舊金屬材料,、廢舊汽車等。它可以將各種類型的大型金屬物一次性剪切為小型,、可供后續(xù)壓縮的形狀,。攀奇龍門剪切機與其他同類設備相比，在適用范圍上更為廣泛,。攀奇龍門剪切機料口寬度在600-2000mm,，基本可以覆蓋工業(yè)品類所有產(chǎn)品。

小型玉米秸稈打包機哪家好,，機械設備經(jīng)過長時間的使用后,，都會出現(xiàn)這種那種的老損以致設備徹底損壞無法使用。攀奇為避免這種情況出現(xiàn),，在全自動類產(chǎn)品上,，裝配了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)故障報警裝置，當設備出現(xiàn)故障系統(tǒng)會及時發(fā)出報警音,，同時返回故障代碼,，客戶主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障，可以自行進行處理,，或由客服人員安排維修工程師盡快上門處理,。攀奇這種直接定位故障的方式，將最大程度的縮短由于機器故障導致的誤工,。

除了研發(fā)與團隊,，攀奇也十分重視客戶服務。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,，那么客戶服務就是企業(yè)軟實力,，他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度，更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神,。在資源投入方面，攀奇設立了單獨的客戶服務部,，下屬分設售前服務部,，客戶跟蹤部，回訪與投訴處理部門等多個部門,，在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務,。

攀奇打包機在畜牧業(yè)中有非常廣泛的用途。主要用戶畜牧業(yè)飼草的青儲,、干儲,。既可以節(jié)省儲存飼料的時間,，在密封后又可以進行發(fā)酵，產(chǎn)生各類益生菌,、有益菌,、乳酸菌、蛋白等物質(zhì),，是飼料在喂養(yǎng)過程中,，家畜能更易吸收，提成2%的成長率,。同時打包機還可以有效節(jié)省運輸過程中所占用的空間,，提高單次運輸?shù)臄?shù)量，以降低運輸成本,，減輕勞動強度,。攀奇打包機實實在在的給畜牧業(yè)類企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，是各類養(yǎng)殖企業(yè)必備的機械,。

攀奇在注重自身發(fā)展的同時,，也注重為行業(yè)做貢獻。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,，成為再回首資源協(xié)會常務理事單位,。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率，降低成本,，研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務進行數(shù)字話管理,，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,，將企業(yè)的資金與物流進行效益最大化的分配。