2020年3月，全國抗疫進(jìn)關(guān)鍵時期,，攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責(zé)任嗎,，批注專項資金籌集口罩,、消毒液等防疫物資捐獻(xiàn)給社區(qū),，為社區(qū)防疫工作貢獻(xiàn)力量,。同時,，攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施,，有序復(fù)工，并購買了多種防疫物資,，制定嚴(yán)密的防控措施,，組織員工有序、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)自動化已經(jīng)成為行業(yè)生產(chǎn)效率提升的主要的手段,，也是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)降低人力成本,、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主要途徑。攀奇在產(chǎn)品的研發(fā)上,，始終提升企業(yè)生產(chǎn)效率作為產(chǎn)品的主要優(yōu)化方向,，逐步將需要人工處理的工作,，通過計算機(jī)合成，均由計算機(jī)完成或者由計算機(jī)監(jiān)控,，在必要時候提醒人工介入處理,。

在剪切機(jī)的日常使用中，最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況,，一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞,。堵塞的原因主要有兩種，一種是長期使用品質(zhì)不高的液壓油,，導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,，導(dǎo)致溢流閥阻塞；另一種是因為部分機(jī)器使用環(huán)境惡劣,，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時清理,，導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障,。

米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,，在與攀奇合作后，企業(yè)老板開心的說,，“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一點,，但非常值得，設(shè)備連續(xù)使用了5年沒有出現(xiàn)任何故障,。對企業(yè)來說,，時間比金錢更重要。選對合作廠家,、選對產(chǎn)品對企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)太重要了,。不得不說，貴有貴的道理,，買攀奇的設(shè)別太劃算了,。”

攀奇鱷魚剪切機(jī)具有與眾不同的剪切模式,，可快速完成剪切工作,，工作效率提升50%，可極大提升廢舊金屬剪切整理的速度,，加大回收公司的倉儲空間,，因此鱷魚剪切機(jī)受到了眾多回收公司的歡迎。這種快速裝置是由攀奇研發(fā)部門獨立研究發(fā)明,，通過再各類不同剪切機(jī)上多次檢測實驗,，逐漸應(yīng)用到在售產(chǎn)品線中。

打包機(jī)不自動切帶原因,，用戶需要的正是我們要全力打造的,，用戶滿意正是我們畢生追求的多年來,，攀奇人不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,、超越自我,，始終堅持“發(fā)展才是硬道理，以品質(zhì)打造品牌,，以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步攀奇人發(fā)揮工匠精神,，追求研發(fā)的精雕細(xì)琢,，產(chǎn)品的精益求精，追求服務(wù)的深入人心,，一刻不停的向**品牌邁進(jìn),，打包機(jī)不自動切帶原因。

目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊,，其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,，30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,，針對一個研發(fā)品類,，不斷優(yōu)化不斷改進(jìn)，精益求精,，力爭在工學(xué),、力學(xué)上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個工種,、各個部門的同事精誠合作,，共同進(jìn)步。

攀奇全自動打包機(jī)可自由設(shè)定打包長度,，由電腦準(zhǔn)確記錄打包數(shù)值及生產(chǎn)效率,，做到精準(zhǔn)生產(chǎn)；同時全自動打包機(jī)可依據(jù)用戶需求選配皮帶輸送機(jī)或鏈板輸送機(jī),，也包括配用一定功率范圍內(nèi)新機(jī)器型號,、實際生產(chǎn)要求相適應(yīng)的配套機(jī)械。配套機(jī)械最大程度減少材料輸送時間及人力,，省時省力又方便,。整機(jī)進(jìn)行按鈕操作，PLC控制,，保證運轉(zhuǎn)安全可靠,。同時全自動打包機(jī)支持用戶定制，以保證適合用戶使用場景,。

攀奇作為一家以創(chuàng)新與科技作為核心競爭力的企業(yè),，非常重視的企業(yè)研發(fā)能力與人才更新能力。為了積累人才,，攀奇在2004年啟動了大學(xué)生人才計劃,，每年通過在高校校招，獲得了大量了機(jī)械類,、電子類的高端人才,，截止到2006年，攀奇的600名員工中本科以上占比30%,，研究生占比25%,，博士以及博士以上學(xué)位人群占比5%，更有將近100位覆蓋各個基礎(chǔ)方面的**技工,，他們中的精英組成了攀奇核心研發(fā)小組,，為攀奇產(chǎn)品系列的推陳出新做出了巨大貢獻(xiàn)。