2020年1月9日，中國再生資源回收利用協(xié)會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)物技術(shù)規(guī)范》,，攀奇科技應(yīng)邀參加,。本次會議主要針對《征求意見稿》進(jìn)行交流認(rèn)證,，并形成統(tǒng)一的修改意見,，對下一步的改進(jìn)工作進(jìn)行安排,。攀奇作為再生資源回收利用設(shè)備行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，始終關(guān)注行業(yè)規(guī)則的制定與行業(yè)發(fā)展前景,，并針對意見稿提出自己的修改意見與建議,。標(biāo)準(zhǔn)成功制定將進(jìn)一步推動危資源規(guī)范發(fā)展,，同時(shí)為企業(yè)帶來效益。

在企業(yè)管理方面,，攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,，逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法，對公司生產(chǎn),、銷售實(shí)行有制度,、有計(jì)劃、有管控,、能追責(zé)的管理措施,。在此基礎(chǔ)上，攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),，對企業(yè)生產(chǎn)活動進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,，以科技武裝企業(yè),，科技興企戰(zhàn)略的重要行動。

如何避免老舊剪切機(jī)的損耗,？機(jī)械設(shè)備在工作強(qiáng)度較大,、或長時(shí)間使用的情況下，都會導(dǎo)致經(jīng)常性的損傷,。針對剪切機(jī)而言,，剪切物品的質(zhì)量、強(qiáng)度,，與設(shè)備的匹配程度等會影響到剪切機(jī)損耗情況,。同時(shí)，剪切機(jī)所在的位置以及工作溫度、濕度等環(huán)境因素也會對設(shè)備的維護(hù)造成影響,。

河南鑫盛機(jī)械設(shè)備有限公司在2016年5月購入多臺全自動打包機(jī),。在攀奇**出品的全自動打包機(jī)上，攀奇優(yōu)化了冷卻系統(tǒng)功能,，客戶不僅可以選擇常用的水冷與風(fēng)冷,，也可以使用工業(yè)空調(diào)制冷的方式進(jìn)行冷卻。工業(yè)空調(diào)制冷是攀奇在打包機(jī)制冷裝置方面的**的科技成果,，他使設(shè)備的使用沒有限制,。

攀奇打包機(jī)系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的，主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,，攀奇針對不同產(chǎn)品的打包機(jī)使用的打包材料不同,，但都與使用的材料有關(guān)如果打包針織品類，主要使用紡織品布帶,，如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料無論是紡織品布帶,，還是困扎材料，都可以由廢舊物品生產(chǎn),，在購買這些材料上的成本非常低,，艾草打包機(jī)10噸可以嗎。

對剪切機(jī)有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服,，可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán),。對于熱門機(jī)型，攀奇通常會有備貨,，一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨,；如果是定制或者沒有備貨的機(jī)型，會依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行備貨,，除了異形機(jī),，一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達(dá)客戶手中。

通過客戶回訪,，攀奇了解到客戶在選購機(jī)械產(chǎn)品時(shí),，注重產(chǎn)品維修與配件選取，希望在后續(xù)的使用中能快速購買到相應(yīng)耗材由此出發(fā),，攀奇制定了終身維修策略,，無論是維修設(shè)備還是購買耗材都可以與攀奇聯(lián)系在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)超過保修期的產(chǎn)品,，可以以成本價(jià)購買耗材與配件,，艾草打包機(jī)10噸可以嗎。

攀奇重工在剪切機(jī)產(chǎn)品的配件選擇上也十分謹(jǐn)慎,。剪切機(jī)的刀片是剪切機(jī)系列設(shè)備中最為重要的消耗類配件,，刀片質(zhì)量的好壞不僅影響剪切機(jī)的剪切效率，同時(shí)也影整個(gè)設(shè)備的使用時(shí)間，刀片損耗帶來的成本增加等問題,。攀奇在剪切機(jī)產(chǎn)品刀片的選擇上,，使用了四刃口矩形刀片，在一側(cè)磨損后可以通過翻轉(zhuǎn)進(jìn)行使用,，同時(shí)也可以將磨損的刀片重新打磨后使用,，減少了配件更換速度與頻率，降低了生產(chǎn)成本,。

2016年4月,，攀奇制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同部門的不同崗位制定不同的發(fā)展路徑與職業(yè)規(guī)劃,，力求在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),，每個(gè)員工都能發(fā)掘、發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，提升自己的特長,。攀奇在注重人才引進(jìn)的同時(shí)，也十分重視在職員工的提升,，定期舉辦不同的培訓(xùn)與分享會議，致力于將每個(gè)員工都培養(yǎng)為行業(yè)內(nèi)**的人,。