2020年3月,，全國抗疫進(jìn)關(guān)鍵時期,，攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責(zé)任嗎，批注專項(xiàng)資金籌集口罩,、消毒液等防疫物資捐獻(xiàn)給社區(qū),，為社區(qū)防疫工作貢獻(xiàn)力量。同時,，攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施,，有序復(fù)工，并購買了多種防疫物資,，制定嚴(yán)密的防控措施,，組織員工有序、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

在企業(yè)管理方面,，攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,，對公司生產(chǎn),、銷售實(shí)行有制度、有計劃,、有管控,、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,，攀奇重工積極應(yīng)用計算機(jī)系統(tǒng),，通過定制研發(fā)erp系統(tǒng)，對企業(yè)生產(chǎn)活動進(jìn)行管理,。這也是攀奇踐行,，以科技武裝企業(yè),，科技興企戰(zhàn)略的重要行動。

油路問題也是機(jī)械設(shè)備在使用中非常核心的部分,，剪切機(jī)也不例外,。針對剪切機(jī)來說主要是油缸與油泵方面，容易因?yàn)殚L時間使用出現(xiàn)故障,。在油缸方面,，如果剪切機(jī)已經(jīng)激動但是油缸無壓力，這時應(yīng)檢查油路的清潔情況,。長時間使用質(zhì)量低廉,、純凈度低的液壓油，油內(nèi)的雜質(zhì)會沉淀在油路的各個部分,，甚至完全堵塞油路,，導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行。

湖南某垃圾回收站購買了攀奇重工的廢紙打包機(jī),。攀奇安排售后工程師上門為客戶安裝,，調(diào)試，并通過產(chǎn)品親自教授客戶具體的使用方法,，日常的保養(yǎng)方式以及一些常見操作失誤導(dǎo)致問題時候的處理方法,。客戶對攀奇售后服務(wù)十分滿意,，不僅為客戶安裝好了設(shè)備,，而且為客戶講解了使用方法以及長期的維護(hù)方法，使設(shè)備能夠更持久的使用,。

新疆石河子哪里有賣臺式打包機(jī)的,，打包機(jī)是攀奇從創(chuàng)立之初就開始生產(chǎn)的產(chǎn)品，具有豐富的打包機(jī)研發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，已經(jīng)擁有包括各種形態(tài)的打包機(jī)，以及適應(yīng)各類材料的打包機(jī)類型,，無論是從事哪個行業(yè)的企業(yè),，都可以在攀奇購買到適合自己產(chǎn)品的設(shè)備。打包機(jī)作為攀奇的主要產(chǎn)品,，是攀奇**有優(yōu)勢的產(chǎn)品類型之一,，也是攀奇的拳頭產(chǎn)品。

展望未來,，攀奇勢必將面臨更多,、更大的困難，首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求，其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,，對機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,，再次隨著中國制造走出國門，走向世界,，攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者，如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,，是企業(yè)需要考慮的問題在新的十年中,，各位攀奇人將不忘初心，牢記使命,，團(tuán)結(jié)友愛,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為建設(shè)中國最大,、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗,，新疆石河子哪里有賣臺式打包機(jī)的。

除了剪切機(jī)與打包機(jī)外,，攀奇還可生產(chǎn)各類數(shù)控鏜銑,、數(shù)控立車、數(shù)控車床等流水線產(chǎn)品,。攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計與設(shè)備的提供,。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，與全面的產(chǎn)品品類,，也支持著攀奇有實(shí)力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù),、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù)，以及各類機(jī)械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù),。

在產(chǎn)品發(fā)展方向上,，攀奇堅持在遵循市場需求的前提下，把自動化,、科技化,、節(jié)能化作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向。攀奇在剪切機(jī)上引入了自動潤滑系統(tǒng),，可依據(jù)需要潤滑的位置,，由設(shè)備直接進(jìn)行潤滑，只需要定期查看,、補(bǔ)充潤滑油即可,。這個系統(tǒng)不僅減少了人工維護(hù)的時間，也極大的方便了作業(yè)的工人,，同時基本也能夠避免由于遺忘導(dǎo)致的設(shè)備過度損耗,。

2013年12月，回顧一年“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施情況，劉總對這一年的人才引進(jìn)計劃作出了肯定,。經(jīng)過一年的努力,，攀奇重工的大學(xué)生數(shù)量達(dá)到100+，占比30%,，提升了10.23%,；在高端人才方面，攀奇一方面引進(jìn)國際人才進(jìn)駐,，另一方面積極與高校聯(lián)合,，與長期在一線教學(xué)的行業(yè)教授聯(lián)系，邀請各類專家對攀奇的研發(fā)工作給與指導(dǎo),。