2015年，攀奇就制定了國(guó)際貿(mào)易的目標(biāo),，希望通過(guò)**的產(chǎn)品品質(zhì)拓展海外市場(chǎng)機(jī)遇始終是留給有準(zhǔn)備的人的,，2015年3月,，通過(guò)英文官網(wǎng)銷售人員獲得了泰國(guó)一家企業(yè)的詢盤信息,，通過(guò)多次的郵件往來(lái)后,，泰國(guó)客戶決定到攀奇來(lái)進(jìn)行實(shí)地考察通過(guò)全面的了解了攀奇的生產(chǎn)車間,，安裝與售后服務(wù)等內(nèi)容后,，泰國(guó)客戶最終選擇了攀奇產(chǎn)品,，哪里有稻草打包機(jī)賣,。

攀奇的多個(gè)產(chǎn)品都通過(guò)的了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)，并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶的好評(píng),。酒香還怕巷子深,，產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說(shuō)，更多要靠客戶評(píng)價(jià),。在數(shù)十年的發(fā)展中,，攀奇非常重視客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，并把客戶反饋的產(chǎn)品問(wèn)題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點(diǎn),，認(rèn)真討論客戶真實(shí)的內(nèi)在需求,，并將需求以合理的方式輸出成為切實(shí)可用的產(chǎn)品功能。

常見(jiàn)的打包機(jī)張緊器故障第二種,，在運(yùn)行中,，打包帶打滑，無(wú)法將物品緊致的進(jìn)行捆扎,。一般導(dǎo)致這種情況可能有以下兩種原因,，1，緊致輪上的齒輪被磨損,，不能提供應(yīng)有的摩擦力,；2，緊輪被雜質(zhì)阻塞,，可能是灰塵,，也可能是打包帶的殘留物。出現(xiàn)這種情況時(shí)候,，應(yīng)**關(guān)閉設(shè)備,，對(duì)緊輪進(jìn)行檢查清理，肉眼可見(jiàn)的可手工處理，灰塵部分可使用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī),。

“以人為本,，科學(xué)節(jié)能”是中山藍(lán)德環(huán)保的發(fā)展理念，藍(lán)德自2010年成立以來(lái),，不斷拓展主營(yíng)產(chǎn)品邊界,，逐步形成了以工業(yè)保溫隔熱材料、廢水余熱回收裝置,、自動(dòng)過(guò)濾設(shè)備為主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。在隔熱材料的生產(chǎn)中，需要使用到各類廢舊材料走位燃料,，經(jīng)過(guò)剪切,、壓塊等方式，集合成規(guī)則的燃料塊,，再進(jìn)行處理,。攀奇針對(duì)多種材質(zhì)物品需壓縮在一起的需求，為藍(lán)得量體裁衣,，研發(fā)了無(wú)需判別壓縮產(chǎn)品的機(jī)型,，能夠快速制作燃料塊，滿足生產(chǎn)需要,。攀奇助力藍(lán)德成為全球**的節(jié)能品牌,。藍(lán)德與攀奇一起，為世界減少能耗做貢獻(xiàn),，為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)出力,。

攀奇自主研發(fā)生產(chǎn)的龍門剪切機(jī)在上刀架與主油缸的連結(jié)方式這，沒(méi)有選擇行業(yè)內(nèi)普遍使用的十字軸或關(guān)節(jié)軸承連結(jié),，而是使用了法蘭連結(jié),，有效解決了連接處更加穩(wěn)定，不容易由于長(zhǎng)時(shí)間磨損導(dǎo)致的損壞,。即使是使用時(shí)間較長(zhǎng),，導(dǎo)致法蘭連結(jié)處有磨損，也依然可以通過(guò)更換新的法蘭解決問(wèn)題,，而不會(huì)導(dǎo)致要頻繁的維修設(shè)備,。

哪里有稻草打包機(jī)賣，除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求,，攀奇科技為了保證用戶滿意度,，每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買用戶進(jìn)行滿意度回訪，由市場(chǎng)部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,，與企業(yè)一線工人溝通交流,，深入了解客戶使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議,。通過(guò)對(duì)客戶使用及產(chǎn)品的追蹤，攀奇與客戶建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,，互幫互助,，互利共贏。每年的追蹤活動(dòng),，為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線需求，更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能,。

在對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試與市場(chǎng)投放上,，攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)。以全自動(dòng)剪切機(jī)為例,，攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動(dòng)剪切機(jī)的全部研發(fā)工作，并制造了樣機(jī),，為了測(cè)試樣機(jī)可能存在問(wèn)題與隱患,，攀奇的工程師們反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)測(cè)試,，將操作中需要注意的問(wèn)題一一列出,，形成操作手冊(cè)，確認(rèn)不回出現(xiàn)其他安全問(wèn)題后,，才投入市場(chǎng)進(jìn)行銷售,。

在產(chǎn)品發(fā)展方向上，攀奇堅(jiān)持在遵循市場(chǎng)需求的前提下,，把自動(dòng)化,、科技化、節(jié)能化作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向,。攀奇在剪切機(jī)上引入了自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng),，可依據(jù)需要潤(rùn)滑的位置，由設(shè)備直接進(jìn)行潤(rùn)滑,，只需要定期查看,、補(bǔ)充潤(rùn)滑油即可。這個(gè)系統(tǒng)不僅減少了人工維護(hù)的時(shí)間,，也極大的方便了作業(yè)的工人,，同時(shí)基本也能夠避免由于遺忘導(dǎo)致的設(shè)備過(guò)度損耗。

攀奇作為一家以創(chuàng)新與科技作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),，非常重視的企業(yè)研發(fā)能力與人才更新能力,。為了積累人才，攀奇在2004年啟動(dòng)了大學(xué)生人才計(jì)劃,，每年通過(guò)在高校校招,，獲得了大量了機(jī)械類、電子類的高端人才，截止到2006年,，攀奇的600名員工中本科以上占比30%,，研究生占比25%，博士以及博士以上學(xué)位人群占比5%,，更有將近100位覆蓋各個(gè)基礎(chǔ)方面的**技工,，他們中的精英組成了攀奇核心研發(fā)小組，為攀奇產(chǎn)品系列的推陳出新做出了巨大貢獻(xiàn),。