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威猛打包機(jī)從滾子搶料什么原因 攀奇科技逐步成為國內(nèi)再生資源產(chǎn)品領(lǐng)頭羊

威猛打包機(jī)從滾子搶料什么原因 攀奇科技逐步成為國內(nèi)再生資源產(chǎn)品領(lǐng)頭羊
2020.07.05

攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”年會(huì),。年會(huì)由黨委書記,、董事長劉總主出席,,領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工參與了會(huì)議,。會(huì)上,,劉總首先對(duì)2019年的工作進(jìn)行了總結(jié),,匯報(bào)了2019年的達(dá)成的銷售目標(biāo)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并對(duì)**銷售人員進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或汽車等實(shí)物,。會(huì)議強(qiáng)調(diào),,2020年是全面實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃的重要一年,,也是攀奇成立20周年,,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)證貫徹落實(shí)十九大精神與新的發(fā)展理念,時(shí)刻跟黨走,,始終深化企業(yè)改革,,努力加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),全面完成2020年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

攀奇科技具有很強(qiáng)的自我完善和自我學(xué)習(xí)能力,,***通過結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,從中國基本國情出發(fā),,研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程,、品控流程、知識(shí)管理與項(xiàng)目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法,,極大提升了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新性,、協(xié)作一致性,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能與服務(wù)質(zhì)量,。攀奇科技憑借500+成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,驗(yàn)證并完善了客戶服務(wù)流程與管理方法,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,不斷總結(jié)問題探索方法,,在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評(píng),源源不斷的為攀奇提供更多的合作機(jī)會(huì),。

威猛打包機(jī)從滾子搶料什么原因,,在打包機(jī)使用前期,如果出現(xiàn)融合不完整,, 或沒有徹底融合的情況,,可能是氣壓不足或者是進(jìn)氣口太小,沒有足夠的資源支撐完全熔接,。這時(shí)候可以調(diào)整氣壓,,或者是更換大的氣管來解決,。如果是已經(jīng)長期使用的設(shè)備,逐漸出現(xiàn)熔接不完整的情況,,大概率是氣管中有了雜質(zhì)沉淀,,影響了空氣進(jìn)入,或者是需要對(duì)管道內(nèi)部進(jìn)行清潔,。

威猛打包機(jī)從滾子搶料什么原因,,隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),,造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究,、生產(chǎn),、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿,。攀奇為按照廢紙凌亂,、占用空間的特點(diǎn),為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,,同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī),無需進(jìn)行其他額外的整理工作,。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,,增加了資源流轉(zhuǎn),。

攀奇在剪切機(jī)系列產(chǎn)品中都使用了獨(dú)立的風(fēng)冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化處理,,分出了風(fēng)冷以及水冷兩種裝置,,能有效控制液壓油的油溫,是其始終都保持在正常范圍內(nèi),,避免由于油溫過高導(dǎo)致的無法使用情況,。同時(shí),風(fēng)冷與水冷,,適合不同類型的剪切機(jī)設(shè)備,,以及不同的使用場景,客戶可咨詢銷售顧問進(jìn)行選擇,。

時(shí)光飛逝,,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,,攀奇經(jīng)歷了從無到有,,從小到大,,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,,企業(yè)形象深入人心,。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo),。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,,更包含著客戶和社會(huì)、政府的支持與合作,?;匚秳?chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),,懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,。

在生產(chǎn)管理方面,攀奇設(shè)計(jì)了適合自己的erp系統(tǒng),,使生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進(jìn)行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設(shè)備,、資源都有哪些,、數(shù)量是多少,同時(shí)每個(gè)設(shè)備也會(huì)在erp的基礎(chǔ)上,,打上特有的標(biāo)簽,,監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用。如果后期用戶購買了遠(yuǎn)程檢測服務(wù),,攀奇將為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù),。

攀奇針對(duì)不同客戶的不同打包需求,生產(chǎn)了可打包多種尺寸的設(shè)備,,從700*800到1100*1300,,客戶可依據(jù)需處理產(chǎn)品的材質(zhì)進(jìn)行選擇。攀奇的各類尺寸的打包,,每個(gè)包塊的密度都在400-500kg/m3之間,,既保證了每個(gè)包塊的重量,也保證了每個(gè)包塊的體積不會(huì)過大,。在后續(xù)的運(yùn)輸中,,包塊的一致性、重量的一致性為后續(xù)的倉儲(chǔ),、運(yùn)輸提供了便利,。

2015年3月,,攀奇全自動(dòng)打包機(jī)獲得了科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這是攀奇創(chuàng)新性產(chǎn)品獲得的又一個(gè)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),。隨后攀奇召開了全自動(dòng)打包機(jī)的發(fā)布會(huì),,為客戶詳細(xì)介紹了全自動(dòng)打包機(jī)的特色功能,適用場景以及價(jià)格,。到場參與的客戶與媒體朋友都對(duì)該產(chǎn)品充滿了期待,,紛紛圍在產(chǎn)品前參觀產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)范圍,甚至有客戶當(dāng)場簽訂了銷售合同,。

攀奇重工解決您的威猛打包機(jī)從滾子搶料什么原因 攀奇科技逐步成為國內(nèi)再生資源產(chǎn)品領(lǐng)頭羊,,您也可以了解所有再生資源處理設(shè)備的常見問題,還為您推薦再生資源處理設(shè)備案例,,再生資源處理設(shè)備產(chǎn)品再生資源處理視頻案例,。
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