機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同，銷售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),，攀奇在2018年9月，舉行產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽,，比賽共分三個(gè)階段，**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試，主要檢測(cè)對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度；第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的把控,；第三階段為自由發(fā)揮階段，由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場(chǎng)景,，由銷售人員陳述或以問(wèn)答方式進(jìn)行銷售。

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為全球各國(guó)繞不開的問(wèn)題由于前期的粗狂發(fā)展,，我國(guó)對(duì)廢舊處理的需求比其他國(guó)家更加迫切剪切機(jī),、打包機(jī)作為廢舊處理中間環(huán)節(jié)的使用設(shè)備，通過(guò)對(duì)相同類型的廢舊垃圾進(jìn)行專業(yè)的壓縮,、剪切,，為后續(xù)廢舊垃圾處理提供了便利同時(shí)，隨著垃圾分類在全國(guó)的推行,，攀奇產(chǎn)品的固廢處理效率也會(huì)大大提升,，四達(dá)打包機(jī)捆緊力怎么調(diào)。

日常生活中,，無(wú)論哪種機(jī)械都需要定時(shí)的檢修與日常保養(yǎng)維護(hù),，若保養(yǎng)沒(méi)有做到位，時(shí)間久了就會(huì)影響機(jī)械的工作效率,，甚至?xí)绊憴C(jī)器的使用安全,。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō)，日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸,、油泵以及剪刃,。當(dāng)油缸出現(xiàn)通電后無(wú)壓力的情況，多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,，致使液壓油不能全部進(jìn)入油缸中,，液壓油不足導(dǎo)致的，此時(shí)需要通過(guò)維護(hù)的手段,，清理溢流閥,。在日常使用中，首先應(yīng)使用品質(zhì)較高的液壓油,，品質(zhì)越高油內(nèi)雜質(zhì)越少,；其次應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)定期對(duì)溢流閥進(jìn)行檢查維護(hù)，以免突然故障對(duì)其他部件造成損失,。

樂(lè)清市成豐畜牧專業(yè)合作社在2016年購(gòu)買了攀奇70型青貯打包機(jī),。成豐畜牧專業(yè)合作社的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是家畜飼養(yǎng)，通過(guò)飼養(yǎng)不同種類的牛,、豬,、羊，為社會(huì)提供生鮮乳,、牛肉等半成品產(chǎn)品,。對(duì)于成豐畜牧專業(yè)合作社來(lái)說(shuō)，飼養(yǎng)家畜最重要的兩方面分別是飼料與糞便的處理,。成豐畜牧通過(guò)購(gòu)買攀奇青貯打包機(jī),，有效將手中牧草進(jìn)行了打包，合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，為成豐畜牧的擴(kuò)大發(fā)展提供了便利,。

除了隨時(shí)可以更換場(chǎng)地,、可自動(dòng)潤(rùn)滑的獨(dú)特功能外，攀奇龍門剪切機(jī)也具有其他具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品功能,。1,，龍門剪切機(jī)使用四刃口矩形刀片，在反轉(zhuǎn)使用后,，還可以去掉重新打磨使用,，降低了刀片的更換速度，也降低了生產(chǎn)耗材成本,。2,，使用了先進(jìn)的歐姆龍觸摸控制，使客戶的各項(xiàng)操作都可以通過(guò)觸摸屏完成,，操作簡(jiǎn)單方便,。

回顧過(guò)去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，齊心協(xié)力,，合力奮進(jìn)，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實(shí)干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中,，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷售部門的銷售分工,，使每個(gè)員工各有所長(zhǎng),；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。

在售后服務(wù)方面,，攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,，將客戶初接觸、客戶分配,、客戶跟進(jìn)與客戶反饋整合在同一個(gè)系統(tǒng)中,，每個(gè)銷售,、客服人員都可以看到客戶對(duì)應(yīng)的進(jìn)度、狀態(tài),，無(wú)論是哪個(gè)服務(wù)人員,，都可以快速、果斷,、準(zhǔn)確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),，攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞,。

再次，攀奇在高端的打包機(jī)上,，使用了安全報(bào)警系統(tǒng),。故名思域，安全報(bào)警系統(tǒng)是對(duì)設(shè)備存在的潛在安全問(wèn)題進(jìn)行提前報(bào)警,，避免造成設(shè)備,、人員的真實(shí)損失。攀奇使用的安全報(bào)警裝置主要針對(duì)人員操作不當(dāng),，或者沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品定期維護(hù)導(dǎo)致的設(shè)備突發(fā)故障,，例如操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備無(wú)法運(yùn)行，電源供電不足,，電壓不穩(wěn),，設(shè)備在運(yùn)行中人員進(jìn)入了危險(xiǎn)范圍等情況。

2013年12月,，回顧一年“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施情況,，劉總對(duì)這一年的人才引進(jìn)計(jì)劃作出了肯定經(jīng)過(guò)一年的努力，攀奇重工的大學(xué)生數(shù)量達(dá)到100+,，占比30%,，提升了10.23%；在高端人才方面,，攀奇一方面引進(jìn)國(guó)際人才進(jìn)駐,，另一方面積極與高校聯(lián)合，與長(zhǎng)期在一線教學(xué)的行業(yè)教授聯(lián)系,，邀請(qǐng)各類專家對(duì)攀奇的研發(fā)工作給與指導(dǎo),，四達(dá)打包機(jī)捆緊力怎么調(diào)。