2020年1月9日，中國再生資源回收利用協(xié)會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)物技術(shù)規(guī)范》,，攀奇科技應(yīng)邀參加本次會議主要針對《征求意見稿》進行交流認證,，并形成統(tǒng)一的修改意見,，對下一步的改進工作進行安排攀奇作為再生資源回收利用設(shè)備行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，始終關(guān)注行業(yè)規(guī)則的制定與行業(yè)發(fā)展前景，并針對意見稿提出自己的修改意見與建議標準成功制定將進一步推動危資源規(guī)范發(fā)展,，同時為企業(yè)帶來效益,，打包機一直連打怎么修。

攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,，并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,，來提升企業(yè)核心競爭力。為此,，攀奇重工與北京大學(xué),、清華大學(xué)等多家國內(nèi)頂尖學(xué)府合作，并參與河南省技術(shù)研究中心,、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,，著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作,。同時為了把控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本,，最大程度的降低產(chǎn)品價格，攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),，信息化管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條，不斷提升生產(chǎn)效率,。

在使用打包機時候,，偶爾也會出現(xiàn)過分熔接，或者熔接過程中打包帶斷掉的現(xiàn)象出現(xiàn)這種情況一般是兩個原因?qū)е碌模?*個原因是打包帶本身的材質(zhì)有問題,，太纖薄,，與所選定的氣壓等不相匹配，這時候可以通過調(diào)整打包帶解決,，如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,，就需要重新對熔接的氣壓、尺寸等參數(shù)進行調(diào)整,，打包機一直連打怎么修,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，攀奇與國內(nèi)首頁***O2O分類回收平臺“回收哥”合作,，利用手機app,、微信、網(wǎng)站等方式實現(xiàn)居民獻上交投廢品與線下上門回收對接 ,，用信息化手段,，新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式,，構(gòu)建新型城市廢舊物品體系，打造最實在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類回收”模式,。攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導(dǎo),，開展對兩網(wǎng)融合的套索。

液壓打包機作為攀奇科技的核心產(chǎn)品系列之一,，具有高性能,、低消耗、安全環(huán)保的顯著特點,。在主機框架部分,，攀奇使用了優(yōu)質(zhì)加厚鋼板通過加氣保焊鑄造外框架，結(jié)實安全,；在液壓系統(tǒng)部分使用進口優(yōu)質(zhì)部件,，打包壓力大速度快，經(jīng)久耐用,；電控系統(tǒng)采用國標全銅電機,，三菱原狀PLC編程控制器，操作簡單,，保養(yǎng)方便,；五重安全鎖報警系統(tǒng)，在錯誤操作,、缺電,、壓力超高等自動暫停，保證機器與人員安全,。

展望未來,，攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,，首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,，其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視，對機械設(shè)備的指標也在不斷提升,，再次隨著中國制造走出國門,，走向世界，攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,，如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,，是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,，各位攀奇人將不忘初心,，牢記使命，團結(jié)友愛,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,，為建設(shè)中國最大,、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。

安全是每個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中都必須要放在首位考慮的因素,。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,，通過對設(shè)備優(yōu)化、對人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性,，避免由于不當操作導(dǎo)致的事故,。攀奇在產(chǎn)品中增加計算機監(jiān)測功能，操作員工可不必站在設(shè)備前操作,，只需遠程監(jiān)控即可,。

經(jīng)過10多年的發(fā)展，河南攀奇重工科技有限公司不斷引進國際先進的設(shè)備與工藝,，更自主研發(fā)了適用于工業(yè)空調(diào)的冷卻系統(tǒng)，將此系統(tǒng)應(yīng)用在產(chǎn)品上,，極大提升了各類再生資源設(shè)備的使用壽命,。為保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，攀奇建立了完善的客戶回訪制度,、客戶信息反饋制度與客戶使用跟進回訪制度,，通過每季度的回訪、每個保養(yǎng)期的保養(yǎng),，與不定時的抽查,，確保設(shè)備始終在良好狀態(tài)運行。

2016年7月,，攀奇從研發(fā)團隊中選擇了5名骨干,，遠赴國外參與行業(yè)企業(yè)參觀、工藝培訓(xùn)等項目,。攀奇自成立一來,，自始至終將研發(fā)作為自己的發(fā)展核心，保證研發(fā)上的資金與人才投入,，且保持了每年20%利潤投入,。堅持的資源投入，為攀奇研發(fā)的提升與進步提供了雄厚的保障,，這也使得攀奇從2016年起就保持了每年1-2個新品的上市,。