三十噸的打包機自身有多重,，隨著國內(nèi)市場的不斷擴大,，攀奇從2017年開始就海外市場的拓展,，按時參與廣交會也成為了每年攀奇必須要參加的營銷活動,。2020年由于疫情的影響,，進出口市場低迷,，但是廣交會依然是企業(yè)拓展全球市場的重要渠道,。攀奇十分重視每年在廣交會,，除了積極準(zhǔn)備外,，攀奇還將展示**研發(fā)上市的全自動打包機與剪切機,，歡迎各位伙伴前來參觀。

攀奇科技始建于1997年,，占地約15萬㎡,，職工500多人，公司擁有一批懂技術(shù),、善管理,、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才攀奇堅持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、規(guī)范化,，管理任性化、績效化,，激發(fā)每個員工的主動性,、積極性，全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,，已經(jīng)形成剪切機,、打包機、壓塊機,、造粒機及循環(huán)經(jīng)濟設(shè)備五大產(chǎn)品系列,，并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項國際認(rèn)證證書,，三十噸的打包機自身有多重,。

如何進行剪切機的日常維護？攀奇行業(yè)知識普及第二彈,。3,，對產(chǎn)品細(xì)節(jié)部分要留意，尤其是螺絲松動,，彈簧沒有彈力等問題,，將小的問題在日常進行解決，以免造成大的損失,；4,，當(dāng)設(shè)備在運行中，噪音明顯提升或者有異響情況,，此時就應(yīng)及時檢查油路,，是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問題導(dǎo)致的。

湖南某垃圾回收站購買了攀奇重工的廢紙打包機,。攀奇安排售后工程師上門為客戶安裝,，調(diào)試，并通過產(chǎn)品親自教授客戶具體的使用方法,，日常的保養(yǎng)方式以及一些常見操作失誤導(dǎo)致問題時候的處理方法,。客戶對攀奇售后服務(wù)十分滿意,，不僅為客戶安裝好了設(shè)備,，而且為客戶講解了使用方法以及長期的維護方法，使設(shè)備能夠更持久的使用,。

通過對大量文獻與資料的調(diào)研,，攀奇對國內(nèi)外的壓縮打包設(shè)備有充分的認(rèn)識與了解。在居民生活中,，打包機主要用于城市生活垃圾中的固體廢物,。在處理生活固體垃圾的過程中，國內(nèi)打包機取得顯著成就,，同時也存在不足,，例如配套機械的不足。國內(nèi)目前還沒有全面普及垃圾分類,，不同垃圾在打包時候缺少必要的識別系統(tǒng),，不能將其他不屬于該類的垃圾剔除。

五一勞動節(jié)到了,，攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動,，通過攀奇官網(wǎng)或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化,。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作,，對企業(yè)中文官網(wǎng)進行了升級，優(yōu)化內(nèi)容的同時,，重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,，給客戶提供更好的網(wǎng)站體驗。

在生產(chǎn)管理方面,，攀奇設(shè)計了適合自己的erp系統(tǒng),，使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設(shè)備,、資源都有哪些,、數(shù)量是多少，同時每個設(shè)備也會在erp的基礎(chǔ)上,，打上特有的標(biāo)簽,，監(jiān)控設(shè)備的進度與使用。如果后期用戶購買了遠(yuǎn)程檢測服務(wù),，攀奇將為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù),。

攀奇重工重視環(huán)保，不僅僅體現(xiàn)在對設(shè)備功能的處理上,，也體現(xiàn)在設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,。攀奇引進了國外先進的噴涂設(shè)備，可噴涂多種顏色,，也可以將企業(yè)的logo噴涂在設(shè)備上，同時該噴涂設(shè)備使涂料覆蓋更為均勻細(xì)密,，極大的降低由于漆料噴涂不均勻?qū)е碌纳P,。除了效果突出外，該噴涂設(shè)備采用了先進的環(huán)保理念,，在噴涂過程中,，不會出現(xiàn)涂料滿天飛的情況，減少環(huán)境污染,。

依據(jù)市政府關(guān)于提升行政服務(wù)中心建設(shè)的意見,，攀奇充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深化“兩集中,、兩到位”的管理思想,，著重在提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率,、服務(wù)水平,，全面提升服務(wù)效能。針對集團公司管理思想與要求，攀奇客戶服務(wù)部建立服務(wù)指南與客戶追蹤體系,，規(guī)范每個服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，同時對每個服務(wù)過的客戶進行隨機回訪抽檢。