為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,，攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建，并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中，攀奇邀請(qǐng)專業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng)，并通過能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛,、拉近員工距離，增進(jìn)感情,。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,，讓身心更在路上。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，行業(yè)自動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)生產(chǎn)效率提升的主要的手段,，也是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)降低人力成本、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主要途徑,。攀奇在產(chǎn)品的研發(fā)上,，始終提升企業(yè)生產(chǎn)效率作為產(chǎn)品的主要優(yōu)化方向，逐步將需要人工處理的工作,，通過計(jì)算機(jī)合成,，均由計(jì)算機(jī)完成或者由計(jì)算機(jī)監(jiān)控，在必要時(shí)候提醒人工介入處理,。

為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無(wú)動(dòng)力的情況發(fā)生,，企業(yè)可以采取三種措施**,，應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,，品質(zhì)越高,、雜質(zhì)越少；第二,，在生產(chǎn)時(shí)候,，應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理，盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞,；第三,，企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維保,，不能因?yàn)槌杀締栴}故意降低維保次數(shù)或者不維保,，液壓打包機(jī)主壓不動(dòng)作原因。

河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),，堆放了大量的廢舊的塑料大棚,，大風(fēng)一吹,，各種塑料漫天廢物，場(chǎng)面十分凌亂,，工作人員也無(wú)從下手,。攀奇工程師上門查看了使用場(chǎng)地后，為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線,。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機(jī)中,，經(jīng)過打包機(jī)的處理，再?gòu)某鰤K扣出塊,。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),，有效解決了堆積的問題。

攀奇結(jié)合客戶建議,，對(duì)原有的全自動(dòng)打包機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,，主要針對(duì)打包機(jī)使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作。在本次優(yōu)化研發(fā)中,，攀奇在觸控面板新增了錯(cuò)誤數(shù)字代碼,，當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)，通過數(shù)字代碼即可了解是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,，方便維修與故障排除,；在打包中，當(dāng)熔接的冷卻時(shí)間不足就進(jìn)行下一步操作時(shí)候,，設(shè)備發(fā)出報(bào)警音進(jìn)行提示,，以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況；在電子空間部分,，增加了馬達(dá)控制器,，當(dāng)電池超負(fù)荷工作時(shí)候，即可報(bào)警用來保護(hù)馬達(dá),。

用戶需要的正是我們要全力打造的,，用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,，攀奇人不斷創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取、超越自我,，始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理,，以品質(zhì)打造品牌，以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,，不斷創(chuàng)新,，不斷進(jìn)步。攀奇人發(fā)揮工匠精神,，追求研發(fā)的精雕細(xì)琢,，產(chǎn)品的精益求精,，追求服務(wù)的深入人心，一刻不停的向**品牌邁進(jìn),。

液壓打包機(jī)主壓不動(dòng)作原因,，安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,，通過對(duì)設(shè)備優(yōu)化,、對(duì)人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性，避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故,。攀奇在產(chǎn)品中增加計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)功能,，操作員工可不必站在設(shè)備前操作，只需遠(yuǎn)程監(jiān)控即可,。

攀奇重工的移動(dòng)牧草打包機(jī)是打包機(jī)系列中的明星產(chǎn)品,，它是針對(duì)畜牧業(yè)飼草儲(chǔ)存的設(shè)備。使用打包機(jī)進(jìn)行處理過的飼料,，不僅可以實(shí)現(xiàn)自然發(fā)酵,，產(chǎn)生更多有益于家畜生長(zhǎng)的微生物，而且更有益于運(yùn)輸和保存,，延長(zhǎng)了飼料的投喂時(shí)間,，提升了生產(chǎn)效益，降低了運(yùn)輸,、存放成本,，也減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，是中大型養(yǎng)殖機(jī)構(gòu)的**產(chǎn)品,。

除了積極發(fā)展外,，攀奇科技還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，投資2000萬(wàn)元建立小學(xué)教學(xué)樓,、老年人活動(dòng)中心,；每年出資30萬(wàn)元用于豐富老年人業(yè)余生活,。因此攀奇也獲得了：慈善捐助特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“第三屆工業(yè)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,，“支持教育發(fā)展先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。2002年,，攀奇科技參與中原國(guó)際白銀城項(xiàng)目,，并舉行開工儀式。同年攀奇與萬(wàn)陽(yáng)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，并重新組建了萬(wàn)陽(yáng)綠色能源公司,。2004年，集團(tuán)公司以1773萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第403位,，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第221位,，推動(dòng)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出突出貢獻(xiàn)。