在2019年年會上,，攀奇科技劉總明確要求,，企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險、穩(wěn)定增長,、提升效益為主要的目標(biāo),，積極推進企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),，始終關(guān)注資金風(fēng)險，嚴控資金流向在運營方面,，推進企業(yè)的精細化管理,，在ERP的協(xié)助下，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,，責(zé)任到人同時要要著力推進線上業(yè)務(wù),，并探索將線上線下結(jié)合，將線上作為業(yè)務(wù)突破口，全面推進線上業(yè)務(wù),，也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機制,，200噸打包機沒有壓力怎么調(diào)試。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅持標(biāo)準(zhǔn)之一,，不允許任何一臺質(zhì)量不達標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,，攀奇逐步加強了質(zhì)檢體系,，除了正規(guī)的出廠前檢測外，也將檢測放在了流水生產(chǎn)線中,。攀奇在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽檢,，不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任。

在剪切機的日常使用中,，最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況,，一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,，一種是長期使用品質(zhì)不高的液壓油,，導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中，導(dǎo)致溢流閥阻塞,；另一種是因為部分機器使用環(huán)境惡劣,，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時清理，導(dǎo)致焊渣,、小鐵屑隨著機器運作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障,。

攀奇在全國各地都有維修網(wǎng)點，只要設(shè)備出現(xiàn)問題,，可及時與攀奇聯(lián)系,，攀奇將盡快安排維修人員上門處理。湖南某垃圾回收站張經(jīng)理,，對攀奇的售后服務(wù)提出了表揚,。由于操作人員的操作失誤，導(dǎo)致設(shè)備無法正常使用,，又需要當(dāng)天交付處理好的垃圾塊,，張經(jīng)理十分著急。攀奇在了解到情況后,，就近為客戶分配了維修顧問,，在12小時內(nèi)為客戶解決了問題，也避免違約導(dǎo)致的賠付,。

200噸打包機沒有壓力怎么調(diào)試，較多打包機主要用于棉花、秸稈,、草料等改造而來,，這些準(zhǔn)備在處理城市垃圾的過程中存在很多問題，例如打包效率低,、噪聲大,、安全性低工作環(huán)境差，并且不能實現(xiàn)及時將垃圾打包運輸?shù)哪繕?biāo),。生活垃圾打包機的研究和生產(chǎn),，將極大降低垃圾處理費用，提升環(huán)保效益,，提高城市經(jīng)濟效益,。攀奇研究我國國情的基礎(chǔ)上，研發(fā)出適合我國國情的結(jié)構(gòu)合理,、可靠性高,、環(huán)保性能好的城市垃圾打包機。

作為再生資源行業(yè)設(shè)備制造企業(yè),，攀奇始終將黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,，不遺余力的響應(yīng)國家的號召，平衡好企業(yè)短期利益與長期利益的關(guān)系,，著力提升科技水平,，不斷增強產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展企業(yè)核心競爭力,，并始終立足企業(yè),，承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任，為社會做貢獻,，更為祖國的青山綠水做貢獻,。

在打包機方面，攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進行了創(chuàng)新,。傳統(tǒng)設(shè)備一般會使用風(fēng)冷,、水冷兩種方式，攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上,，推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,，降低了產(chǎn)品使用場景的限制，無需在進行水路或者風(fēng)路的設(shè)計與實施,，只要有電就可以實現(xiàn)快速的溫度冷卻,，縮短冷卻時間，提升打包機效率,。

攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,，重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性,、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使攀奇各個型號的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配,。例如在剪切機序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機，也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機,，使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,，提升整體的生產(chǎn)效率。

2016年7月,，攀奇從研發(fā)團隊中選擇了5名骨干,，遠赴國外參與行業(yè)企業(yè)參觀、工藝培訓(xùn)等項目,。攀奇自成立一來,，自始至終將研發(fā)作為自己的發(fā)展核心，保證研發(fā)上的資金與人才投入,，且保持了每年20%利潤投入,。堅持的資源投入，為攀奇研發(fā)的提升與進步提供了雄厚的保障,，這也使得攀奇從2016年起就保持了每年1-2個新品的上市,。