機械設備與其他產品不同,，銷售人員對產品的了解很大程度影響了客戶對產品的認知與后續(xù)的消費決策。由此出發(fā)，攀奇在2018年9月,，舉行產品營銷技能大賽，比賽共分三個階段,，**階段是對產品的認知了解程度測試,，主要檢測對普通產品知識的了解程度；第二階段是對產品賣點的把控,；第三階段為自由發(fā)揮階段,，由評委設定某個場景，由銷售人員陳述或以問答方式進行銷售,。

河南攀奇重視人才培養(yǎng),，從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內大學生屈指可數(shù),，到現(xiàn)在的每年高校校招,，大學生已經占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,，攀奇也更加重視高端人才的引進,，尤其是機械設備制造領域、環(huán)保領域,、計算機領域,、物聯(lián)網領域等領域，積極引進研究生、博士生甚至是邀請行業(yè)知名學者指導,。

為避免由液壓油沉淀,、廢料廢渣阻塞溢流閥導致的液壓缸無動力的情況發(fā)生，企業(yè)可以采取三種措施,。**,，應在保證生產成本的基礎上，盡可能使用品質高的液壓油,，品質越高,、雜質越少；第二,，在生產時候,，應派專人及時對生產廢料進行清理，盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞,；第三,，企業(yè)應按照設備的基本要求，對設備進行定期的維保,，不能因為成本問題故意降低維保次數(shù)或者不維保,。

隨著環(huán)保意識的加強，大批不符合環(huán)保標準的造紙企業(yè)被停產,，造紙行業(yè)進行了大刀闊斧的改革,。供應的減少導致紙品價格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究,、生產,、銷售為一體的大型紙品企業(yè)，在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿,。攀奇為按照廢紙凌亂,、占用空間的特點，為金光紙品設計了廢舊紙品的優(yōu)化生產線,，不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,，同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機，無需進行其他額外的整理工作,。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,，極大的降低了紙品企業(yè)的損耗，且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,，增加了資源流轉,。

我國自上個世紀70年代引進冶金設備至今，不斷學習,、模仿,、優(yōu)化,，已制造了屬于自主研發(fā)的創(chuàng)新型剪切機。與國際剪切設備相比,，國內剪切機已經具備基本功能,，需要在效率、**度,、智能化,、自動化四個部分進一步優(yōu)化。攀奇在研發(fā)中,，始終注重產品的智能化與自動化功能,，是行業(yè)中較早提出垃圾識別與觸屏展示運行結果的企業(yè)。

塑鋼帶打包機厚度怎么調,，用戶需要的正是我們要全力打造的,，用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,，攀奇人不斷創(chuàng)新,、開拓進取、超越自我,，始終堅持“發(fā)展才是硬道理,，以品質打造品牌，以服務提高品牌”的服務理念,，不斷創(chuàng)新,，不斷進步,。攀奇人發(fā)揮工匠精神,，追求研發(fā)的精雕細琢，產品的精益求精,，追求服務的深入人心,，一刻不停的向**品牌邁進。

無論是erp系統(tǒng),，還是質檢系統(tǒng),，或是遠程操作管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,，釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,，從而能夠將更多資金投入到產品研發(fā)上，降低低端產品線價格,，讓利客戶,；提升高端產品線產品的科技含量與實用功能，真正讓客戶物超所值,。

在產品發(fā)展方向上,，攀奇堅持在遵循市場需求的前提下，把自動化、科技化,、節(jié)能化作為產品研發(fā)的主要方向攀奇在剪切機上引入了自動潤滑系統(tǒng),，可依據(jù)需要潤滑的位置，由設備直接進行潤滑,，只需要定期查看,、補充潤滑油即可這個系統(tǒng)不僅減少了人工維護的時間，也極大的方便了作業(yè)的工人,，同時基本也能夠避免由于遺忘導致的設備過度損耗,，塑鋼帶打包機厚度怎么調。

鄭州攀奇機械設備有限公司于2000年成立,，坐落于魅力中原的省會鄭州,，并與同年創(chuàng)建注冊“攀奇”商標。2004年攀奇在河南焦作建立了15000㎡的生產基地,，并于2005年竣工投產,。該工程耗資3000萬元，除了基礎建設外,，更從國內外引進了先進的生產設備與檢測設備,，以求進一步提升生產效率與產品質量。2006年投資1000萬元與臺灣建立起臺灣地區(qū)的生產加工中心,，并于2008年投產使用,。2009年公司三個廠區(qū)的清潔生產獲得了各省份環(huán)保局的審核驗收。