2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點(diǎn)活動(dòng),,針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定,。對(duì)通過評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),、學(xué)習(xí)資源,,幫助其迅速成長,成為行業(yè)中的專家,。未通過職業(yè)技能評(píng)定的同事,,攀奇將通過面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),,揚(yáng)長避短,,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用,。
在企業(yè)管理方面,,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,,對(duì)公司生產(chǎn),、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃,、有管控,、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),,通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,。這也是攀奇踐行,,以科技武裝企業(yè),,科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng),。
撕碎機(jī)與軸套間隙是多少,常見的打包機(jī)張緊器故障第二種,,在運(yùn)行中,,打包帶打滑,無法將物品緊致的進(jìn)行捆扎,。一般導(dǎo)致這種情況可能有以下兩種原因,,1,緊致輪上的齒輪被磨損,,不能提供應(yīng)有的摩擦力,;2,緊輪被雜質(zhì)阻塞,,可能是灰塵,,也可能是打包帶的殘留物。出現(xiàn)這種情況時(shí)候,,應(yīng)**關(guān)閉設(shè)備,,對(duì)緊輪進(jìn)行檢查清理,肉眼可見的可手工處理,,灰塵部分可使用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī),。
徐州瑞馬科寶金屬制品有限公...